ERP系統(tǒng) & MES 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
10萬(wàn)用戶實(shí)施案例,ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微信、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公等一體化管理
很多老總都知道ERP，但當(dāng)問(wèn)起ERP到底好在哪里，回答的都是比較籠統(tǒng)的概念，列如“提高生產(chǎn)效率”“現(xiàn)代化的管理”“節(jié)約成本”等等。
一個(gè)是解決銷售問(wèn)題。通常企業(yè)碰到的問(wèn)題就是客戶來(lái)電話問(wèn)什么時(shí)候能交貨，就開始著急，由于收集信息的時(shí)間長(zhǎng)，加上認(rèn)為因數(shù)，往往回答的客戶時(shí)間也是比較不準(zhǔn)確。那么ERP能幫助領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排訂單，就能獲得更多的客戶了。
接著解決生產(chǎn)管理問(wèn)題。對(duì)產(chǎn)品的管控，有了ERP在成本上的控制是很有幫助的，比如某個(gè)訂單有多少返修和報(bào)廢，都能清楚的呈現(xiàn)在管理者面前，成為管理者的管理依據(jù)。
還有庫(kù)存的問(wèn)題。企業(yè)往往庫(kù)存的壓力很大，通常企業(yè)只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)上的判斷來(lái)規(guī)劃庫(kù)存保有量，一旦判斷失誤就會(huì)造成市場(chǎng)有需求卻供不上貨，或者是大量的產(chǎn)品或原料積壓在倉(cāng)庫(kù)里，占用了大量的資金還要承擔(dān)相應(yīng)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)，如果通過(guò)ＥＲＰ系統(tǒng)的合理規(guī)劃就能及時(shí)設(shè)定準(zhǔn)確的需求計(jì)劃，可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪希槐亓粲袔?kù)存，降低相應(yīng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
