一般來說，生產計劃在ERP系統(tǒng)內下達，是常見的車間流程，ERP系統(tǒng)通常能很好的處理。但計劃的變更很常見，ERP系統(tǒng)能否處理好，成了評價一款ERP系統(tǒng)的指標。

生產計劃的變更，可能來自：

• 客戶訂單的變更。
• 工程和設計BOM的變更，工程師的設計錯誤等等。
• 其他計劃的插單。

不管怎么樣，生產計劃隨時會變化。這時，ERP系統(tǒng)應該怎么做呢？

有及時的反饋系統(tǒng)通知相關人員

包括

• 郵件，短信等外部手段的通知。
• 系統(tǒng)站內信通知。

在系統(tǒng)界面內容易肉眼區(qū)分

有反饋系統(tǒng)還不夠。最好在系統(tǒng)界面可以一眼看出修改的部分。

聯(lián)動的變更

ERP系統(tǒng)的生產計劃變更會引起一系列的變更。比如BOM的變更，自然會引起工單的增加或者取消，數量和交期的修改。如果ERP系統(tǒng)能夠自動運算，并給用戶簡單的選擇，自然再好不過了。否則，也應該提示用戶做相關的操作。