智能化是发展趋势，越来越多的企业开始选择购买MES系统，其可以帮助企业提高生产管理信息化水平，降低生产成本，提高生产效率，生产质量等，但是现在市场上MES系统鱼龙混杂，功能不一，那么企业如何选择适合自己的MES系统？

1、公司内部高度重视

首先，有必要得到高级别的关注和参与。这不仅可以节省报告时间，而且还可以对一些关键问题作出决策.只有得到高级管理人员的重视，相关人员才能更快更好地推进项目。同时，选拔队伍还应包括生产、计划、工艺、质量、设备等方面的负责人，因为MES实施后，与这些部门的关系是密不可分的。用户部门的意见是MES选择的重要依据。

2、明确MES业务需求，分布实施

并非每一家企业都有能力尝试MES。首先，要有一个标准的生产流程，标准化的车间控制，一个清晰的过程分工。MES需求最好是由业务单位根据自己的需求提出，这样需求才会更加真实和清晰。明确MES实施的目的，制定合理的MES实施方案。MES的实现一般基于总体规划和分布式实现。根据企业自身的IT团队规模、技术实力、软硬件设施、车间基本环境、项目资金等。，根据功能模块或区域。

3、了解MES厂商和产品

（1）行业划分

MES产品对行业非常敏感。企业应该根据自身需要选择自己擅长的MES厂商。

（2）产品特点

看产品也要注意MES的二次开发能力。MES在实施过程中不可能没有二次开发，但MES产品侧重于行业，注重实际产品，功能优良，二次开发较少；而平台型侧重于流程的标准化，二次开发较多，但更接近实际需要。二次开发文档齐全，开发接口/API设计完善的MES产品，二次开发省时省事，反而可以降低MES的实施成本和风险。此外，在选择时，还应注意供应商是否有能力开发MES产品。

（3）实施团队

人员包括供应商的MES执行团队、管理团队和售后服务团队，注意执行团队的经验和背景，管理团队的沟通和风险控制技能。真正做MES的公司一般规模都很小，关键是看看核心员工。简单地根据供应商的规模进行选择是片面的，并不是说供应商的规模不重要，而是不应该成为决定因素。此外，公司的项目经理也很重要，公司的选择最好要有相关的行业项目经验。