一、erp系統是什么？

ERP英語為 Enterprise Resource Planning ，即企業管理系統軟件。

ERP這一定義在90年代被明確提出來,在此之前,開始發生的是訂貨點法，從原材料要求操縱，找尋提升庫存量的方式 。

二十世紀90年代計算機軟件管理系統技術性更為完善,系統軟件提升資源調拔,財務數據分析等變成企業開展生產制造管理及管理決策的服務平臺專用工具，到這時ERP的范圍稍微廣泛點。

二、ERP在企業有哪些主要用途呢?

ERP是當代企業管理方式，關鍵執行目標是企業，目的是將企業的各個領域的資源(包含銷、財、供、物、產等要素)合理布局，令其之充分運用效率，使企業在猛烈的市場需求中多方位地充分發揮動能，進而獲得好的經濟收益。ERP是朝向工作流引擎的,注重對企業管理的事先控制力，把會計、生產制造管理、市場銷售管理、貨運物流管理、庫存量管理、購置管理和人力資源管理等層面的工作，當作是一個動態性的、可事先操縱的有機化學總體.ERP系統充足落實了供應鏈管理的管理觀念，將客戶的要求和企業內部的生產制造要求及其外界經銷商的生產制造資源結構一起，提煉一套能夠徹底依照客戶滿意度生產制造的管理觀念。

三、ERP管理系統的作用

1、產品管理根據編號統一管理產品，一鍵查看產品部位，掃描儀海關hs編碼，獲得產品庫存量信息內容，協助企業合理管理好幾個庫存量企業。

2、訂單信息管理ERP管理系統能夠統一管理多服務平臺、多店的訂單信息，全自動定期檢查排列，防止不正確和忽略。

3、庫存量管理對多庫房庫存量開展統一管理，依據客戶訂單和購置交貨狀況自動升級庫存量，設定預警信息提示，協助企業提升庫存量管理，防止積壓貨和斷貨，控制成本限制。基本上崗位。

4、購置管理自動生成斷貨產品的采購計劃表，一目了然地管理經銷商的購置計劃，合理地提升了企業的購置效率。

5、售后服務管理將售后服務包掃描儀進庫房，降低售后服務工作人員的勞動量，進一步提高工作效能，能夠協助企業為顧客給予更強、及時的服務項目，提升客戶評價。

6、會計管理道別手工制作結轉，自動生成財務報告，便捷財會人員記帳和查賬，便捷管理工作人員立即掌握企業營運能力，為管理管理決策給出的數據適用。提升資產利用率。

ERP管理系統在現如今企業管理中擁有關鍵的危害。將各個部門和工作流程集成化到ERP管理系統中，減少了溝通交流時間，提升了工作效能，節省了人工成本，合理提升了企業的競爭能力。