智慧工廠，互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)，自動(dòng)化，聽起來很時(shí)髦很cool對(duì)不對(duì)。對(duì)于95%的中國(guó)制造業(yè)來講，它的距離跟火星差不多，看上去夠得到，實(shí)際上十萬八千里。

不是花錢搞生產(chǎn)線，搞系統(tǒng)，搞自動(dòng)化生產(chǎn)，搞電子商務(wù)就叫智慧工廠了。企業(yè)還是應(yīng)該從業(yè)務(wù)本省出發(fā)，一步一步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。智慧工廠的前提，也就是企業(yè)轉(zhuǎn)型，競(jìng)爭(zhēng)力的升級(jí)。舊瓶裝新酒的概念炒作而已。

為了達(dá)到智慧工廠，你必須：

改變OEM模式，至少也要ODM

OEM，也就是常說的代工廠，能覆蓋80%的中國(guó)工廠吧。OEM實(shí)際上是客戶叫你干什么你就干什么的模式，是客戶延伸的一條制造手臂而已。OEM門檻低見效快，早在十幾二十幾年前，只要有錢就能干OEM代工廠了，所以中國(guó)絕大部分工廠是OEM。

為什么需要改革OEM模式？

• OEM沒有自主權(quán)。工廠無法改良生產(chǎn)制程，無法決定做什么，無法持續(xù)提升品質(zhì)。最終就談不上自動(dòng)化，智慧工廠。
• OEM沒有競(jìng)爭(zhēng)力。最牛逼的富士康雖然也是代工廠，它們依靠先進(jìn)的制程管理獲得獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)是高級(jí)版本的OEM了。而你還是小代工廠罷了，你的競(jìng)爭(zhēng)力？是不是只有價(jià)格和關(guān)系？

差異化競(jìng)爭(zhēng)力，而不是拼價(jià)格

中國(guó)工廠嘴巴上講產(chǎn)品，實(shí)際上同質(zhì)化嚴(yán)重，最后只能談價(jià)格。

什么是差異化？通商軟件沒必要多解釋吧。有些人說，咱們做的機(jī)器手沒什么好創(chuàng)新的，大家都這樣。這是典型的不求上進(jìn)的思維。差異化競(jìng)爭(zhēng)力，不一定在品質(zhì)和功能上，有時(shí)候是商業(yè)模式，業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新，有時(shí)候是垂直市場(chǎng)上的功能性產(chǎn)品。要把工廠做大，一定要做產(chǎn)品，要做產(chǎn)品，一定要差異化。

競(jìng)爭(zhēng)力的目的是提升產(chǎn)品溢價(jià)，是未來企業(yè)利潤(rùn)的來源。

有錢，有時(shí)間，有耐心

智慧工廠的改造，目前幾乎沒有很多現(xiàn)實(shí)案例。而且智慧工廠的改造，也僅限于一些知名的企業(yè)。有錢有時(shí)間有耐心是必備的。