此前我们介绍了MES系统一共分为7大基础模块：计划管理、工艺管理、设备管理、生产进度管理、质量管理、统计报表、系统安全管理等。
除了以上七点，其实MES系统还承担着一个重要的角色：就是人力资源管理。
通常MES系统被认为是连接车间和其他组织的平台，让设备、物料、人力得到最大的发挥。而这三者中，最容易忽略对他的管理就是人力的管理，这也是最难管理的。
目前市场上大多数企业在人力资源管理上都有较大的缺口，像培训、记录、日程安排、工艺的派发等程序在大多数工厂中仍然是人工手动，人力资源部门只是将员工管理看成割裂开来的部分，而不是直接与车间进行链接。
通常理想状态的情况是，MES系统与员工KPI结合起来，并通过整个MES系统的流程规范让人力的管理更加精简和高效。
通商软件服务过上千家客户，发现很多公司在MES系统的推动上出现困难，都是因为公司利益与员工利益出现分歧。为了发挥MES系统真正的价值，我们建议将这四点加进流程中。
人力资源管理，如考勤管理和绩效管理及工资，可以直接链接到MES系统中。
MES系统根据个人的能力、优势进行一个工作分配计划，生产计划和管理反馈。
通过MES系统与人力管理进行绑定，让系统始终处于在线状态，信息数据实时更新，而且责任负责人可以改变交付的成果、计划维护，并提前通知所有相关人员。
在大中型工厂中，轮班管理至关重要，工厂花费大量精力收集数据，为下一次轮班选择可交付结果。MES系统结合人力管理能够帮助实现轮班计划并且提供分析生产数据的能力，成为流程和流程人员较好的辅助工具。
目前，绝大多数工厂员工的数据库需要手动记录和存档，或者存在一些电子表格中，这些表格需要定期审查，以确保员工定期认证。而MES系统只允许指定员工访问设备或参与流程。
MES系统还会向指定员工、主管和人力资源部门发送通知提醒，通知下一次培训或认证需要的时间，以确保员工不中断培训。
这种认证功能在制药、生物医疗、冶金等行业，尤其需要在较短时间内对指定员工进行培训和认证的行业，MES系统是非常实用的工具。
MES系统能够设置员工对机械的使用权限，以确保工艺设备保持安全、数据录入的准确性，最重要的是过程保持合规性，不需要用EXCEL表格来进行管理。
对过多员工开放数据的修改和查看权限会导致数据丢失，造成损失。MES系统可以确保只有必要的人员访问特定的模块，从而控制系统数据的安全，保障工厂运作的安全。
工厂员工可以使用MES系统创建生产日志，日志可以传达通知提醒、预警、重要数据等。生产日志将关键任务信息传递给管理层，为管理层的决策提供依据。
通过这四点，将员工管理和车间生产进行绑定，保障生产效率和质量。
其实MES系统只是一个工具，这个智能工具本身不能解决任何目的，需要结合人工，达到一个生产流程的合规性，成本降低，安全性等。只要正确执行MES系统，给工厂带来的附加价值将大大提升。
