MES系统以制造成本控制为建设原则：平台建设应整合公司生产管理、技术管理和运营管理成果，吸收公司精益生产运营经验，形成适合公司管理的信息平台。根据公司成熟的管理体系要求，对人、机、料、法、环境等所有关键制造管理要素进行控制，实现管理要素体系管理，甚至控制全生产过程并实时显示。

目前，问题的主要焦点是“解决计划、材料和生产过程的问题”。计划层和执行层之间存在差距，这是由于资源、材料、计划和生产过程的不断更新造成的。主生产计划和材料需求计划基于理想和稳定状态。然而，在从计划到生产的过程中，计划和资源将发生变化，制造环境也可能发生变化。设备的突然故障或更换以及不合格率将导致计划混乱，然后我们需要计划和调度来避免这些问题，将计划、资源和生产有机地联系起来，实现实时、智能和集成的更新。

为了更好地控制车间现场，有必要对生产车间的生产设备进行监控和管理，并将设备管理扩展到整个车间的生产控制。需要一套适合车间的生产管理系统，结合设备监控系统，提高工厂控制生产现场和优化生产的能力。

MES系统为工业制造企业赋权，提供制造数据管理、计划和调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心、设备管理、工具和工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制，上层数据集成与分解等底层数据集成分析管理模块。

苏州通商软件公司为企业打造了一个坚实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台，想了解更多MES系统可以联系在线客服。